集团扎实做好“回头看”工作

发布日期:2014-06-16 10:14:00

 

 

集团党委自3月下旬至4月下旬,在集团本部和29家下属单位集中开展教育实践活动“回头看”,确保整改项目和专项整治工作整改到位,进一步巩固和深化了教育实践活动成果,有效推动了集团创新发展。据统计,截止6月上旬,集团29家单位领导班子列出的236个整改事项,已整改落实228项。
 
整改项目有序推进。集团领导班子在教育实践活动中列出15项整改项目后,按“整体推进、分类整改”的原则,做到“分管领导、牵头部门、配合单位、责任目标、主要内容、完成时限”“六个明确”,目前,有13项已得到整改;其他2项,已列入集团年度工作内容,正按时间节点加快推进。
 
专项整治初见成效。集团继制定和实施《企业领导人员职务消费行为监督管理暂行办法》后,今年1月底,又新制定了《上海交运集团股份有限公司国内商务活动管理办法》,对国内商务活动按必须和节俭的原则做出明确规定,并对集团系统领导干部职务消费行为予以进一步规范。针对“会多、文多、简报多”,集团实行会议书面预申报制度,归口管理,由领导签字、同意方可召开;新建多媒体视频会议室已在调试,即将启用;原先部门多种简报、信息全部归至“交运简报”,统一编发;集团党政工文件从起草到签发,实现网上流转、运行,减轻了基层压力,提高了办文、办事效率。
 
建章立制扎实推进。在集团15项整改项目中,涉及建立、制定和完善制度规定的有11项,其中9项已完成,其它2项建章立制整改项目正在积极推进中。
 
集团党委将狠抓落实作为建章立制的“重头戏”。推出“每月联系一线职工日”制度后,党政班子成员不仅身体力行,还通过局域网广而告之,接受群众监督,每个班子成员做到每周至少有一天深入基层调研,倾听职工呼声,解决一线难题。集团上下联动,确保领导干部联系群众的各项制度落到实处。